Har tjent kassen på salg af spiller

Salget af offensivprofilen Mustapha Bundu har skæppet godt i kassen hos AGF, som præsenterer overskud.

Mustapha Bundu vendte i januar hjem til Danmark og spiller nu for FCK på en lejeaftale. I sommer blev han solgt fra AGF til Anderlecht. Foto: Liselotte Sabroe/Scanpix
Udgivet Opdateret

AGF har tirsdag præsenteret et halvårsregnskab med et overskud på 21,1 million kroner før skat.

Den aarhusianske fodboldklub skriver, at øgede transferindtægter har trukket regnskabet i den rigtige retning.

I sommer solgte klubben Mustapha Bundu til belgiske Anderlecht i en handel, som AGF selv beskrev som “historisk stor”.

AGF solgte desuden Kasper Lunding til hollandske Heracles for et mindre beløb.

Millioner i spillersalg

I det nye regnskab udgør transferindtægter 23,2 millioner kroner, hvilket var næsten ni millioner mere end i den tilsvarende periode året forinden.

23-årige Bundu vendte i januar tilbage til Danmark og spiller nu for FCK på en lejeaftale.

AGF

Aarhus Gymnastikforening (AGF) blev stiftet som gymnastikklub 1880. Fodbolden kom til i 1902.

AGF er en traditionsklub i dansk fodbold, og har rekorden for flest pokaltitler med ni sejre.

Med til den historie hører dog også, at AGF er i en trofætørke, der hidtil har varet 25 år.

I samme periode har AGF været rykket ud af Superligaen tre gange – i 2006, 2010 og 2014 – men er hver gang vendt tilbage i første forsøg.

AGF spiller sine hjemmekampe på Ceres Park, hvor der er plads til 19.433 tilskuere.

Danmarksmesterskabet

Guld (5): 1955, 1956, 1957, 1960, 1986

Sølv (8): 1921, 1923, 1925, 1945, 1964, 1982, 1984, 1996

Bronze (12): 1933, 1949, 1950, 1951, 1962, 1978, 1983, 1985, 1987, 1991, 1997, 2020

Pokalturneringen

Guld (9): 1955, 1957, 1960, 1961, 1965, 1987, 1988, 1992, 1996

Sølv (3): 1959, 1990, 2016

Kilder: agf.dk/Wikipedia

Regnskabet dækker kun perioden 1. juli til 31. december 2020. For hele regnskabsårets 2020/21 forventes et overskud på mellem 15 og 30 millioner kroner.

– For tredje regnskabsår i træk forventer vi et positivt resultat – og det skal endda ses i lyset af, at flere af vores kerneaktiviteter har været og fortsat er hårdt ramt af covid-19-restriktionerne, siger AGF-direktør Jacob Nielsen i meddelelsen.

– Vi har dog været i stand til at tackle udfordringerne proaktivt, hvilket først og fremmest skyldes, at vi har en robust og bæredygtig forretningsmodel og en kompetent og hårdtarbejdende medarbejderstab.

Spiller uden tilskuere

På grund af coronarestriktioner har AGF ligesom de øvrige superligaklubber måttet spille kampe for tomme eller delvist fyldte tribuner. Og aktiviteterne i Ceres Park & Arena har været begrænsede.

Alligevel er omsætningen steget til 70,8 millioner kroner fra 65,9 millioner i den tilsvarende periode i 2019. Ifølge AGF skyldes det flere tv-indtægter og penge fra samarbejdspartnere og sponsorer.

– Vi er taknemmelige og ydmyge over for den opbakning, vores samarbejdspartnere viser os, og derfor er vi også glade for, at vi i juli 2020 kunne betale sportsligt tilbage med de første medaljer til klubben i 23 år, siger Jacob Nielsen.

Egenkapitalen er på et år steget med cirka 16 millioner kroner på et år i AGF. Den lå i slutningen af 2020 på 85,6 millioner kroner.

Powered by Labrador CMS